Lockout označit hlavní problém

Lockout označit hlavní problém
Neexistuje žádná odborná společnost, která by vás provedla, ověření značky Lockout je pokřivené;
Uzamkněte provozní zařízení nebo některé méně běžně používané zařízení pro hlášení.
Veškerý personál není uzamčen a nelze zaručit bezpečnost každé osoby vystavené nebezpečným oblastem.Smyslu „můj život je v mých rukou“ nelze skutečně dosáhnout.
Pouze u distribučního týmu v zámku se často vyskytuje nesprávný zámek, únikový zámek;
Uzamčení tagoutnení integrován do kultury bezpečnosti a tvoří neřest „řekl důležité, dělej sekundární, zaneprázdněný ne“;
Uzamčení tagout závěr
Pravidla a předpisy jsou obvykle stanoveny shrnutím a postupným zdokonalováním příslušných odborných teorií a zkušeností a poučení z mnoha relevantních akcí v západním regionu v průběhu dlouhého časového období.Za mnoha pravidly a předpisy se skrývá mnoho lekcí,
Je to silné opatření pro bezpečnou výrobu a osobní bezpečnost zaměstnanců.Je to omezení, ale také záruka.To první je formou a prostředkem, to druhé je cílem.
Pro každý článek v návrhu, výrobě, instalaci, používání a údržbě zařízení existují odpovídající normy a požadavky.To je bariéra bezpečnosti zaměstnanců.Jakmile bude tato bariéra prolomena, povede to k tragédii.
Důvody vzniku těchto incidentů jsou způsobeny především nedostatečným povědomím o bezpečnosti na úrovni managementu, nedostatkem bezpečnostní koncepce zaměřené na lidi v procesu řízení výroby a slepou snahou o rychlost a efektivitu výroby, která vede k odchylka směru řízení.Investice do bezpečnosti (včetně investic do vybavení a času) byly opakovaně stlačovány, což vedlo k častému poklesu výkonu v oblasti bezpečnosti a ztrátě trhu.Krátkozraký pohled na snížené investice do zabezpečení ztěžuje vidět opožděné bezpečnostní výhody.
V procesuUzamčení tagoutpostup provedení, měl opustit náhodu psychologie, v přísném souladu s požadavky na provedení, spíše než pouhou formalitu a projít návrhy, zabývat se kontrolou.Pouze v souladu s požadavky na zajištění bezpečnosti zaměstnanců.