Posílíme bezpečnost práce

Posílíme bezpečnost práce

V současné době je situace bezpečnosti výroby ponurá a složitá.Organizace výroby, kontrola a údržba zařízení, personální využití a další aspekty všech výrobních oddělení a oddělení se liší od běžných, což skutečně zvyšuje mnoho nejistých faktorů a rizik a skrytých nebezpečí pro bezpečnost výroby.Pro posílení bezpečnosti výroby a zajištění zdraví a bezpečnosti zaměstnanců jsou kladeny následující požadavky:

Nejprve musíme splnit své primární povinnosti.Z hlediska bezpečnosti práce je velmi důležité vzdělávání, vedení, dohled a kontrola.Pro uvedení všech opatření bezpečnosti práce do praxe je však nejdůležitější narovnat odpovědnost a implementovat ji na provozní úroveň, na každý odkaz a každé pracovní místo tak, aby bylo dosaženo bezproblémového dohledu a plného pokrytí odpovědnosti.Všechna výrobní oddělení a oddělení by měla dále uplatňovat hlavní odpovědnost za bezpečnou výrobu v souladu s požadavky „tři trubky a tři nezbytnosti“ zákona o bezpečné výrobě a studovat a řešit specifické obtíže a problémy existující při efektivní implementaci bezpečnostních opatření. jako "Uzamčení tagout“ během inspekce a údržby.

Za druhé, posílit bezpečnostní vzdělávání.Zejména naše pracoviště stále nevylučuje, že malá část domácích úkolů personální vědomí bezpečnosti není silné, je zde určitá míra paralýzy myšlení a neklidná psychologie, ne podle programu riziko domácích úkolů atd. Tyto problémy musí být vypracovány velká pozornost všech výrobních a oddělení, aby se neustále prostřednictvím bezpečnostního školení znovu zavedlo jednotná bezpečnostní politika vedoucí opatření, jako je hodnocení výkonu, přímí manažeři a operátoři v první linii by měli zvýšit povědomí o bezpečnosti a dále transformovat požadavek „nebezpečné a ne -provozní“ do endogenní hnací síly bezpečné výroby.

Za třetí, spodní část dna, spodní část rizikové základny, zajišťují bezpečnostní zařízení.Vedoucí všech oddělení by měli jít hluboko do přední linie a prozkoumat dno.Podle místa každé dílny roztřiďte bod a typ energetického zámku, jako je ventilový zámek, kabelový zámek, zámek plynové láhve, zámek jističe atd., zkontrolujte, zda je zařízení zámku účinné, počet je dostatečný, atd., k vytvoření účetní knihy, specializované správy, aby byla zajištěna účinnost bezpečnostního hardwarového vybavení Lockout tagout.

Za čtvrté, měli bychom vytvořit tříúrovňový spojovací mechanismus pro ředitele dílny, vedoucího týmu a provozní personál v první linii.Zejména vedoucí týmu v první linii je nejkritičtější osobou v oblasti bezpečnosti výroby, takže bychom se měli mít nejen dobře ve výrobě, ale také řídit bezpečnost provozu týmu.Vedoucí týmu je oddaný práci a má silný pocit bezpečí.S napnutím této struny se uplatní mnoho bezpečnostních opatření, jako např.Uzamčení tagout” nebyly implementovány nebo problémy, které nejsou na místě, lze včas nalézt.Když se zjistí, že je potřeba operace Lockout tagout, ale není provedena nebo není na místě, měla by být včas nahlášena a včas odstraněna.Vzhledem k některým složitým situacím nelze tým po určitou dobu řešit, ředitel dílny na základě nahlášené situace vedoucím týmu v kombinaci s aktuálním místem vypracuje a vylepší operační plán, aby byla zajištěna bezpečnost.Sami naši zaměstnanci v první linii by si přitom měli efektivně uvědomit, že jsou jednou z nejdůležitějších součástí výroby bezpečnosti.Pokud nejsou bezpečné, neměly by fungovat.Měli by přísně dodržovat postupy a systémy řízení bezpečnosti, což je základní bezpečnostní odpovědností naší ochrany.